建設コスト高騰時代でも「失敗しない」物流センター建設

現在、物流業界は大きな転換期を迎えています。 「2024年問題」以降の輸送効率化に加え、カーボンニュートラルへの対応、そして老朽化が進む「高経年倉庫」の出口戦略が、多くの企業で喫緊の課題となっています。

「そろそろ建替えが必要だが、何から手をつければいいのか？」 「最新の自動化設備を導入したいが、スペックが適正かわからない」 「建設コストが高騰する中、最適なパートナーをどう選ぶべきか？」

このようなお悩みをお持ちではないでしょうか。

物流不動産における「建替え・新設」3つの落とし穴

多くのプロジェクトを見てきた中で、失敗に繋がりやすい共通点があります。

1．スペックの過不足
　汎用性を重視しすぎて自社オペレーションに合わない、あるいは過剰スペックで投資回収が困難になる。
2．ゼネコン・デベロッパー選定の偏り
　既存の付き合いだけで決めてしまい、最新の物流トレンドやコスト競争力を見逃す。
3．補助金・税制優遇の活用漏れ
　ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）対応などの優遇措置を知らずに損をする。

弊社の「マッチング支援コンサルティング」ができること

弊社は、荷主企業・倉庫オーナーと、最適なデベロッパー・施工会社を繋ぐ「中立的なプロフェッショナル」として、以下の価値を提供します。

• 戦略的プランニング
　物流量の推計に基づいた最適な拠点規模とスペックを策定。
• パートナー・コンペの実施
　独自のネットワークから、貴社のニーズに最も強い建設会社・デベロッパーを複数選定し、条件を引き出します。
• コスト・スケジュールの妥当性評価
　専門家の目線で「見積もりは適正か」「工期に無理はないか」を厳格にチェックします。

現在、所有されている土地の有効活用や、既存倉庫の建替えシミュレーションに関する個別相談も承っております。

サービスの詳細はこちら▼
https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/service/logistics-real-estate/

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