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たった2年で月商2,000万円を突破する新規事業を創った物流・運送会社の事例

2026.07.15

物流経営コラム

たった2年で月商2,000万円を突破する新規事業を創った物流・運送会社の事例

特定技能外国人ドライバーの受け入れにおいて、環境整備と異文化理解は単なるトラブル防止の施策ではなく…

【特定技能】外国人ドライバーの定着を左右する受入環境の整備と異文化理解のポイント

2026.07.15

物流経営コラム

【特定技能】外国人ドライバーの定着を左右する受入環境の整備と異文化理解のポイント

特定技能外国人ドライバーの受け入れにおいて、環境整備と異文化理解は単なるトラブル防止の施策ではなく…

外注頼みから脱却!物流企業の営業利益率を劇的に変える「自社整備部門」強化・立ち上げ戦略【無料ダウンロード】

2026.07.10

物流企業向け資料

外注頼みから脱却!物流企業の営業利益率を劇的に変える「自社整備部門」強化・立ち上げ戦略【無料ダウンロード】

本資料は、当社が開催した有料セミナーの情報を再編集して作成いたしました。外注頼みから脱却し、自社整…

「物流の壁」を突破する最強の共通言語&5大KPI 結果を出すための実践ノウハウを完全網羅 【無料ダウンロード】

2026.07.08

製造・小売業向け資料

「物流の壁」を突破する最強の共通言語&5大KPI 結果を出すための実践ノウハウを完全網羅 【無料ダウンロード】

本資料では、現場との意思決定のズレをなくすビジネスツールとしての「必須用語15選」や、自社の課題を特…

なぜ値上げが進まないのか?物流業界の本質的な原因とは

2026.07.07

物流コンサルタントの視点

なぜ値上げが進まないのか?物流業界の本質的な原因とは

024年問題や昨今の原価高騰に伴い、自助努力では対応できないような物価上昇、コスト増により日本全体が値…

【特定技能】乗務開始までの教育体制構築|採用直後から始まる成功へのステップ

2026.07.01

物流経営コラム

【特定技能】乗務開始までの教育体制構築|採用直後から始まる成功へのステップ

「特定技能外国人を採用しても、いつからハンドルを握れるのか?」 「受け入れ側は、何を準備しておけばい…

調達から配送まで利益を取りこぼさない「全体最適」の作り方/サプライチェーンの仕組みと効率化へのロードマップ

2026.06.30

製造・小売業向け資料

調達から配送まで利益を取りこぼさない「全体最適」の作り方/サプライチェーンの仕組みと効率化へのロードマップ

本資料では、値上げや契約解除の対象となりやすい「属人化・非効率」な運用の罠を明らかにします 。その上…

低温倉庫不足への対応策ガイド 値上げ・契約解除を防ぐ「選ばれる荷主」の条件【無料ダウンロード】

2026.06.29

製造・小売業向け資料

低温倉庫不足への対応策ガイド 値上げ・契約解除を防ぐ「選ばれる荷主」の条件【無料ダウンロード】

本資料では、値上げや契約解除の対象となりやすい「属人化・非効率」な運用の罠を明らかにします 。その上…

コストの可視化から施策の優先順位づけまで!自社で進める物流現状分析と課題整理の実装マニュアル【無料ダウンロード】

2026.06.24

製造・小売業向け資料

コストの可視化から施策の優先順位づけまで!自社で進める物流現状分析と課題整理の実装マニュアル【無料ダウンロード】

本資料では、運賃高騰や現場のブラックボックス化に悩む荷主企業に向けて、自社で進める「物流現状分析」…

個社完結から「アセットの共有」へ。コストと環境負荷を同時に下げる『シェアリング物流』の可能性

2026.06.23

物流コンサルタントの視点

個社完結から「アセットの共有」へ。コストと環境負荷を同時に下げる『シェアリング物流』の可能性

さまざまな業界で導入が進む「シェアリング(資産の共同利用)」の概念を物流領域に適用し、コスト削減と…

【坪単価高騰に勝つ】物流倉庫の新設・建替えで失敗しない「用地選定×建設会社マッチング」の最適解

2026.06.15

物流コンサルタントの視点

【坪単価高騰に勝つ】物流倉庫の新設・建替えで失敗しない「用地選定×建設会社マッチング」の最適解

近年、建築資材の高騰や人手不足の影響を受け、物流倉庫の建設コストは上昇を続けています。 「そろそろ自…

ドライバー採用にAI面接という選択肢。面接前のミスマッチを防ぐ方法

2026.06.15

物流経営コラム

ドライバー採用にAI面接という選択肢。面接前のミスマッチを防ぐ方法

>特に若手層にとって、履歴書の作成は大きな壁です。AI面接の回答データをもとに簡易履歴書が自動生成され…

人材定着のカギは異文化理解のヒアリング

2026.06.15

物流経営コラム

人材定着のカギは異文化理解のヒアリング

外国人スタッフの定着率を高めるためには 入社前に、”相手の「文化」を理解するためのヒアリング”を実施す…

【必読】特定技能ドライバー採用、「準備」で決まる最短戦力化の分岐点

2026.06.15

物流経営コラム

【必読】特定技能ドライバー採用、「準備」で決まる最短戦力化の分岐点

「特定技能外国人を採用しても、いつからハンドルを握れるのか?」 「受け入れ側は、何を準備しておけばい…

入社1ヶ月以内の「ミスマッチ退職」を防ぐ「体験入社」

2026.06.10

物流経営コラム

入社1ヶ月以内の「ミスマッチ退職」を防ぐ「体験入社」

せっかく採用したドライバーが、入社後すぐに「仕事内容が合っていなかった」と辞めてしまうケースは少な…

勘に頼らない!AIが導き出す「最適なタイミング」での離職防止術

2026.06.10

物流経営コラム

勘に頼らない!AIが導き出す「最適なタイミング」での離職防止術

「社員のために福利厚生やイベントを充実させても、定着率が上がらない…」そんなお悩みはありませんか? …

「優秀なドライバー」を「優秀な管理者」へ変えるための「2ステップ育成術」

2026.06.10

物流経営コラム

「優秀なドライバー」を「優秀な管理者」へ変えるための「2ステップ育成術」

運送会社が規模を拡大する際、不可欠なのが「管理者育成」ですが、多くの現場では「優秀なドライバーを管…

許可更新制時代に必要なのは“管理を増やさない発想”

2026.06.10

物流経営コラム

許可更新制時代に必要なのは“管理を増やさない発想”

手積み手降ろし案件の仕事で応募がこないと悩んでいる方、特定技能ドライバーの活用を検討してみてはいか…

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