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離職を防ぎ定着率UP!運送業が導入すべき「良い評価制度」6つの条件

2026.09.03

物流企業向け資料

離職を防ぎ定着率UP!運送業が導入すべき「良い評価制度」6つの条件

本資料では、トラック新法(適正化二法)で法的義務となる「公正な評価に基づく適正な賃金の支払」への対…

【必読】特定技能ドライバー採用で業績向上を実現する「長期的採用戦略」の視点

2026.09.02

物流経営コラム

【必読】特定技能ドライバー採用で業績向上を実現する「長期的採用戦略」の視点

特定技能ドライバーの採用は、急場しのぎの「穴埋め」ではなく、将来にわたる「長期的な人員確保と業績向…

‐評価制度がない会社は生き残れない‐トラック適正化2法で評価制度が義務化。運送会社3社の人事制度改革事例集

2026.09.02

物流企業向け資料

‐評価制度がない会社は生き残れない‐トラック適正化2法で評価制度が義務化。運送会社3社の人事制度改革事例集

「評価基準がなく社長の一言で昇給が決まる」「歩合給頼みで管理が効かず、優秀な社員が定着しない」——そ…

【新規開発提案をスムーズに】物流センターの立地検討で見るべき3つの重要ポイント

2026.09.01

物流コンサルタントの視点

【新規開発提案をスムーズに】物流センターの立地検討で見るべき3つの重要ポイント

EC やコールドチェーン市場の拡大に伴う開発競争、エリアごとの空室率や賃料水準の変化など、物流不動産市…

運賃アップの成果、社員にも還元していますか?

2026.08.26

物流経営コラム

運賃アップの成果、社員にも還元していますか?

特定技能ドライバーの採用は、急場しのぎの「穴埋め」ではなく、将来にわたる「長期的な人員確保と業績向…

AI需要予測 -日用品メーカーにおけるS&OP-

2026.08.24

コンサルティング紹介資料

AI需要予測 -日用品メーカーにおけるS&OP-

船井総研サプライチェーンコンサルティングの「AI需要予測」では、消費税の変動などの急激な市場変化に対…

物流センターの見るべきポイント、間違っていませんか?

2026.08.18

物流コンサルタントの視点

物流センターの見るべきポイント、間違っていませんか?

特定技能ドライバーの採用は、急場しのぎの「穴埋め」ではなく、将来にわたる「長期的な人員確保と業績向…

AI需要予測 -食品・飲料メーカーにおけるS&OP-

2026.08.17

コンサルティング紹介資料

AI需要予測 -食品・飲料メーカーにおけるS&OP-

船井総研サプライチェーンコンサルティングの「AI需要予測」では、消費税の変動などの急激な市場変化に対…

【必読】特定技能ドライバー採用で業績向上を実現する「長期的採用戦略」の視点

2026.08.17

物流経営コラム

【必読】特定技能ドライバー採用で業績向上を実現する「長期的採用戦略」の視点

特定技能ドライバーの採用は、急場しのぎの「穴埋め」ではなく、将来にわたる「長期的な人員確保と業績向…

利益に直結する「物流コスト構造」の基本と削減ポイント完全ガイド

2026.08.04

製造・小売業向け資料

利益に直結する「物流コスト構造」の基本と削減ポイント完全ガイド

本資料では、物流コストの構造(輸送費・保管費・荷役費・物流管理費)と削減のポイントをわかりやすく解…

優良顧客を惹きつける時流適応マーケティング

2026.08.04

物流経営コラム

優良顧客を惹きつける時流適応マーケティング

同業他社と差別化を図れている企業は、単なる物流機能の提供ではなく物流に他の要素(付加価値)を掛け合…

【2028年問題】価格交渉が不可能に?「適正原価制度」が迫る店舗配送の再構築

2026.08.03

物流コンサルタントの視点

【2028年問題】価格交渉が不可能に?「適正原価制度」が迫る店舗配送の再構築

トラック運賃の「買手優位」の時代が、いよいよ終焉を迎えようとしています。 皆様は、2028年に施行が予…

社長の右腕はどう探す?物流現場の組織を強くする「自律型マネージャー」採用ガイド【無料ダウンロード】

2026.08.03

物流企業向け資料

社長の右腕はどう探す?物流現場の組織を強くする「自律型マネージャー」採用ガイド【無料ダウンロード】

本資料では、中小物流企業が「社長の右腕」となる管理職を採用し、組織を強くするための実践的な方法を解…

「待遇を改善してもドライバーが辞める」理由と、定着率を高める3つの解決策

2026.08.03

物流経営コラム

「待遇を改善してもドライバーが辞める」理由と、定着率を高める3つの解決策

待遇を改善してもドライバーが辞める理由と、定着率を高める3つの解決策(言語化、習慣化、定着化)を紹介…

【必読】特定技能ドライバー採用で知っておくべき「受け入れ人数上限」のリスクと対策

2026.08.01

物流経営コラム

【必読】特定技能ドライバー採用で知っておくべき「受け入れ人数上限」のリスクと対策

特定技能外国人ドライバーの受け入れにおいて、環境整備と異文化理解は単なるトラブル防止の施策ではなく…

モノが運べぬ時代、攻めの経営戦略は絵に描いた餅に帰す 法改正をトリガーに挑む、製造業のサプライチェーン変革

2026.07.21

物流コンサルタントの視点

モノが運べぬ時代、攻めの経営戦略は絵に描いた餅に帰す 法改正をトリガーに挑む、製造業のサプライチェーン変革

024年問題や昨今の原価高騰に伴い、自助努力では対応できないような物価上昇、コスト増により日本全体が値…

たった2年で月商2,000万円を突破する新規事業を創った物流・運送会社の事例

2026.07.15

物流経営コラム

たった2年で月商2,000万円を突破する新規事業を創った物流・運送会社の事例

特定技能外国人ドライバーの受け入れにおいて、環境整備と異文化理解は単なるトラブル防止の施策ではなく…

【特定技能】外国人ドライバーの定着を左右する受入環境の整備と異文化理解のポイント

2026.07.15

物流経営コラム

【特定技能】外国人ドライバーの定着を左右する受入環境の整備と異文化理解のポイント

特定技能外国人ドライバーの受け入れにおいて、環境整備と異文化理解は単なるトラブル防止の施策ではなく…

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