全員表彰が物流会社の定着率を上げる

この記事の執筆者

古田　和貴

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング　物流ビジネス支援部
物流HRグループ　物流HRチーム　チームリーダー　シニアコンサルタント

中小の運送・物流企業に向けた、業績アップコンサルティングを展開。ドライバーの採用・育成・定着やマーケティング戦略の立案・販促・営業力強化の支援をテーマにメインにコンサルティングを行なっている。特にドライバー採用に関するノウハウを数多く持っている。

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30名規模の東北の物流会社様では毎年、経営方針発表会を行っており、その中で1年間頑張った人を社員アンケートをもとに全従業員が必ず表彰されるようにしています。

具体的には下記のような内容で全社員を表彰しています。

・永年勤続表彰賞（5年目～全員対象）
・安全運転賞（1年以上継続）
・報連相賞（報連相を適宜行えている人を対象）
・写真報告上手で賞（現場の状況などを写真で報告する人を対象）
・参加賞（経営方針発表会参加者）　など

全員表彰がもたらす効果

継続年数により賞金の金額などに差はありますが、全従業員が必ず表彰されるようになると、参加すれば何かしらもらえるため経営方針発表会の参加率も上がりますし、全社員の前で褒められるという体験は会社を好きになってもらう上でもとても有効です。
また、全社員が表彰をされるので「あの人は好かれている」などの不満も軽減をすることができます。
結果として同企業ではここ数年の離職者が0人になっています。

ぜひ、経営方針発表会や安全大会など全従業員が集まる場で
全社員が何かしらの項目で表彰される仕組みを整え、社員が会社を好きになる機会を作ってみてはいかがでしょうか。