【ザイオネックス社 協業 特別対談】 営業利益倍増の最適解！SCM改革でサステナグロースを実現する手法

この動画でわかること

• 現場の「サイロ化」を打破するSCMの基礎
• 「PlanNEL」が実現する計画業務の進化
• 経営者が今、実践すべき改革

製造現場において「売上はあるが利益が残らない」背景には、販売予測の精度の低さや、部門間の力関係による在庫の歪みといった構造的な課題があります。本動画の目的は、こうした現場の課題を解決するだけでなく、SCMの変革を通じて営業利益を倍増させる「勝てる経営基盤」を構築することにあります。

「売上はあるのに利益が残らない」という課題に対し、中堅・中小製造業が取り組むべきSCM（サプライチェーンマネジメント）改革の具体策を解説します。現場の部門間対立やExcel管理の限界を突破し、企業成長を加速させるための「勝てる経営基盤」の作り方を紐解きます。

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