トップSCM研究会(SCM改善、経営改革を推進する経営層・SCM幹部のためのコミュニティ)

トップSCM研究会とは
「もし、未来が予測できたら確実に利益を残せる・・・」
〜SCMでこのテーマにチャレンジする経営層と経営幹部が集う情報コミュニティ〜
SCMのミッションは情報を可視化し、社内外の関係各部署に共有することで、モノと情報がスムーズに流れることと定義されています。もし現在だけでなく未来の情報も可視化できると、販売機会ロス、余剰在庫、非効率な生産体制が大きく改善され大きな利益を生み出しキャッシュフローが改善されます。
船井総研サプライチェーンコンサルティングは、「未来を可視化」「脱属人化」「What-ifシナリオ文化定着」をSCM改革の3つの柱に置き、すでに実践されている企業から学び実践する情報交流の場を提供
提供コンテンツ

01. 交流会で最新事例を体感
2ヶ月に1回「自社のSCM改革を進めたい」と志す経営層とSCM幹部が全国から集まり、事例や課題を語り合うことで自社の改革をより効率的に進められる情報ネットワークです。

02. 最新動向や成功事例を徹底解説
各回サプライチェーンマネジメントをテーマにしたモデル企業の経営者をゲストスピーカーとしてお招きいたします。具体的な取組み内容や実体験を聞くことで、自社のSCM改革のヒントを得ましょう。また、SCMの専門コンサルタントによる、最先端のSCM改革ノウハウがインプットできます。

03. SCMシステム導入における付加価値を個社別に提案
貴社課題に合わせて、SCMシステムがどのような付加価値を出せるかを、船井総研SCのシステムパートナーから個別提案をさせていただきます。

04. セミナーライブラリーの利用可能
船井総研サプライチェーンコンサルティング開催の過去のセミナーを自由に視聴いただけます。
【セミナー各種】
①過去の無料SCMセミナー
②一部の有料セミナー
【利用方法】
・SCM部門の教育ツールとして
・ご自身の興味あるテーマの深掘り

05. 隔月の個別相談実施
例会のない月は船井総研サプライチェーンコンサルティングのSCMコンサルタントに個別にご相談いただけます。
【利用の例】
・社内の意見だけではなく第3者の見解が必要な懸案事項
・サプライチェーンマネジメントの進め方、実行の弊害対策
・システム選定の相談 など
研究会へのお試し参加も可能です(無料)
\無料!簡単!30秒で完了/
※メール、電話等で連絡させていただく場合がございます。
物流コンサルの船井総研サプライチェーンコンサルティング
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは物流に特化したコンサルティング、コミュニティ、ネットワーク、データベースを4軸に、お客様が必要とするLogistics SolutionをOne Stopでご提供しています。
