調達から配送まで利益を取りこぼさない「全体最適」の作り方/サプライチェーンの仕組みと効率化へのロードマップ

資料を読むと、下記のようなことがわかります
- 各部門の「個別最適」が、会社全体のコスト増大や納期遅延などの悪影響を招く仕組み
- 調達から配送まで、サプライチェーンの各工程における役割と、効率化を阻む具体的な課題
- 課題特定のための「可視化・標準化」から始める、サプライチェーン全体最適化への実践的アクション
昨今の物流環境の変化やコスト高騰などの背景もあり、各部門が自部門の目標のみを追求する「個別最適」では、結果として会社全体の競争力低下を招く時代となっています 。
本資料では、調達から配送に至るサプライチェーン全体を俯瞰し、過剰在庫や物流赤字を引き起こす「部分最適の罠」を明らかにします 。
その上で、利益を取りこぼさず全体最適を図るための戦略的なステップ(可視化・標準化、商慣習の見直し、拠点・ネットワークの再編)を解説しています 。 無駄を省き、在庫圧縮や物流コストの削減を実現したい経営層およびSCM・物流担当者の皆様は、ぜひ本資料をダウンロードしてご一読ください 。
ダウンロード特典
製造業・小売業・卸売業の物流責任者が集まる会員制の勉強会のご案内

サプライチェーンコンサルティングでは、全国の荷主企業(製造業・卸売業・小売業)の物流責任者が集う、情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・ソサエティ(LLS)」を運営しています。
ダウンロード特典として、2ヶ月に1回開催する例会へ、物流責任者に限りお試し参加いただけます。
成長の場をぜひ一度、ご体感ください。
LLSについてくわしく見る≫
\無料!簡単!30秒で完了/
※メール、電話等で連絡させていただく場合がございます。
物流コンサルのサプライチェーンコンサルティング
船井総研サプライチェーンコンサルティングは物流に特化したコンサルティング、コミュニティ、ネットワーク、データベースを4軸に、お客様が必要とするLogistics SolutionをOne Stopでご提供しています。
