#業界動向

災害×システム障害×人手不足 複合リスクを見据えた「物流BCP」の教科書【無料ダウンロード】

2026.03.12

災害×システム障害×人手不足 複合リスクを見据えた「物流BCP」の教科書【無料ダウンロード】

本資料では、「予防・検知・対応」からなる3層防御のアプローチを軸に、「拠点の分散」や「紙ベースでの入…

物流企業の 勝ち筋キーワード2026 -物流革新セミナー2026ダイジェスト版-【無料ダウンロード】

2026.03.12

物流企業の 勝ち筋キーワード2026 -物流革新セミナー2026ダイジェスト版-【無料ダウンロード】

本資料では、データに基づいたZ世代の攻略法を解説。物流の魅力を「モノ」から「コト」へ変換し、共感を生…

拠点は「どこ」に置くべきか?今後の物流の命運を担う拠点配置戦略

2026.03.09

物流コンサルタントの視点

拠点は「どこ」に置くべきか?今後の物流の命運を担う拠点配置戦略

現在の物流業界は2024年問題を経て、ドライバー不足・物価高騰・法改正等、様々な切り口・角度から変化・…

【物流企業編】面接設定まで応募者を逃さない!自動面接設定のススメ

2026.03.04

物流経営コラム

【物流企業編】面接設定まで応募者を逃さない!自動面接設定のススメ

運送業界において、深刻なドライバー不足と離職率の高さは避けて通れない課題です。「現場は忙しいし、顔…

運送業に1on1面談は必要か?定着率を劇的に変える「対話」の秘訣

2026.02.25

物流経営コラム

運送業に1on1面談は必要か?定着率を劇的に変える「対話」の秘訣

運送業界において、深刻なドライバー不足と離職率の高さは避けて通れない課題です。「現場は忙しいし、顔…

機能不全の 3PL 体制をどう立て直すか? 4PL 導入で実現する「物流会社を最大限に活かす」仕組みの作り方

2026.02.24

物流コンサルタントの視点

機能不全の 3PL 体制をどう立て直すか? 4PL 導入で実現する「物流会社を最大限に活かす」仕組みの作り方

物流の議論をしていると、必ずと言っていいほど出てくる前提があります。 「改善するなら 3PL を変える」…

物流を「経営の武器」へ変える!CLOの役割と持続的成長を導く戦略的KPI【無料ダウンロード】

2026.02.20

物流を「経営の武器」へ変える!CLOの役割と持続的成長を導く戦略的KPI【無料ダウンロード】

本資料では、経営陣への啓蒙や他部門との連携など整えるべき「3つの基盤」と、戦略策定から環境対応までCL…

物流拠点は「建てるvs借りる」?2027年4月適用 新基準から逆算する物流拠点投資の「最適解」【無料ダウンロード】

2026.02.19

物流拠点は「建てるvs借りる」?2027年4月適用 新基準から逆算する物流拠点投資の「最適解」【無料ダウンロード】

2027年4月の「新リース会計基準」適用により、物流拠点戦略は大きな転換点を迎えます 。新基準では、従来…

運送事業者に嫌われる?委託先との上手な付き合い方とは

2026.02.16

物流コンサルタントの視点

運送事業者に嫌われる?委託先との上手な付き合い方とは

「物流の 2024 年問題」による物流停滞を回避すべく、対策の一つである物流効率化法が施行されて半年以上…

現場出身の管理職を経営脳に変える方法

2026.02.16

物流経営コラム

現場出身の管理職を経営脳に変える方法

運送会社では、現場出身者が管理職になるケースが多いのではないでしょうか。現場の実情を理解し、顧客と…

「運べないリスク」を回避する。2030 年に向けたサプライチェーン再構築の視点

2026.02.12

物流コンサルタントの視点

「運べないリスク」を回避する。2030 年に向けたサプライチェーン再構築の視点

2024 年 4 月トラックドライバーの労働時間規制適用から、まもなく 2 年が経過しようとしております。 多…

【ザイオネックス社 協業 特別対談】 営業利益倍増の最適解!SCM改革でサステナグロースを実現する手法

2026.01.28

【ザイオネックス社 協業 特別対談】 営業利益倍増の最適解!SCM改革でサステナグロースを実現する手法

本動画では、弊社が提唱するCLO機能マップに基づき、CLOの役割を「サプライチェーン全体が提供する価値を…

ページの先頭へ