2026.06.02
特定技能ドライバー、入国から「半年以内」で戦力化を目指せます。～戦力化までのロードマップとは～
「特定技能外国人を採用しても、いつからハンドルを握れるのか？」 「受け入れ側は、何を準備しておけばい…
2026.06.02
2028年「適正原価制度」施行を見据えたサプライチェーン改革 流通・小売業が生き残るための需要予測型プッシュ物流への転換【無料ダウンロード】
2028年「適正原価制度」に伴う運賃ルールの劇変は流通・小売業の経営を直撃します。本書は価格交渉が通用…
2026.06.02
【契約の罠】個建契約でも解決しない「利益相反」。流通業が今こそ知るべきオープンブックの本質
「物流会社に効率化を求めても、なかなか現場が改善されない」 「コスト削減の交渉がいつも平行線で終わる…
2026.05.25
なぜ今「4PL」が必要なのか？激変する時代を生き抜くためのサプライチェーン戦略
物流の「2024年問題」から2年が経過しました。運賃の見直しや労働環境の改善など、各社で様々な対策が進ん…
2026.05.21
倉庫立ち上げは計画が全て！現場混乱と想定外コストを防ぐ「３つの鉄則」【無料ダウンロード】
本資料では、2024年問題や物流DXへの対応を見据えた、失敗しない倉庫立ち上げのノウハウを分かりやすく解…
2026.05.18
物効法で各企業における荷待ち・荷役時間短縮の努力義務が適用されてから、1年以上が経過しました。法律内…
2026.05.15
多重下請け打破で利益を。共創型4PLで実現するコスト高騰・コンプラリスク対策の全貌【無料ダウンロード】
本資料では、物流を経営の武器へと再定義する「共創型4PL」の導入戦略を徹底解説 。3PLによる実務代行の限…
2026.05.14
運送会社として、どのような教訓を得て、明日からの運行管理をどう変えるべきなのか。20年無事故のベテラ…
2026.05.14
本資料では、価格競争が激化する物流業界において、WEBを武器に新規荷主を獲得するための戦略を解説してい…
2026.05.12
国際情勢緊迫による燃料高騰を乗り越える！荷主主導で進める『物流コスト構造改革』の実践マニュアル【無料ダウンロード】
燃料高騰により、従来の物流モデルは崩壊の危機にあります。本資料が説くのは、単なるコスト増への対応で…
2026.05.08
2026年版 運送会社に選ばれる荷主となるための『戦略的交渉術』と物流体制の最適解【無料ダウンロード】
2026年、輸送力不足により「運送会社が荷主を選ぶ」時代へ 。本資料では、コスト高騰を防ぐ「戦略的交渉3…
2026.05.01
本動画では、弊社が提唱するCLO機能マップに基づき、CLOの役割を「サプライチェーン全体が提供する価値を…
2026.05.01
ロジスティクス・リーダーシップ・ソサエティ（荷主企業 物流責任者のための交流組織）
ロジスティクス・リーダーシップ・サロン（※以下LLS）は、 荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任…
2026.04.30
物流アウトソーシングは単なる「外注」ではなく、「プロのネットワークに組み込んでもらうことで、自社の…
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